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      陜西秦泰2020年管理層會議暨 2019年度財務決算報告會議圓滿結束

      來源:Admin 發布時間:2020-04-17 18:26:36 點擊:

        2020年3月,春回大地,萬物復蘇,因為突如其來的新冠病毒,嚴重影響了全國各行各業的正常工作,現在抗擊新冠肺炎已過去四十多天,經過全國人民的艱苦奮戰,目前國內疫情基本平穩。陜西省防控形勢更是顯著好轉,自2月28日0時起,省新冠肺炎疫情防控應急響應級別由一級應急響應調整為省級三級應急響應,但應急響應降級不等于放松警惕。面對疫情,陜西秦泰管理層沉著冷靜應對,未雨綢繆作出周密部署,公司領導一手抓防控、一手抓生產,自2月1日起公司為員工建立了健康檔案,以部門為單位監督全員打卡,做到不遺漏任何一個員工,切切實實把疾控工作落到實處,公司近兩百名員工無一感染,均身體健康。為保證公司有序良好的運行,經研究決定于2020年3月7日上午10:00,由公司董事長呂敬主持召開了2020年管理層會議暨2019年度財務決算報告會議,參加會議的有公司總經理徐雙龍、副總經理楊斌,以及各分公司、各職能部門負責人,共計11人參加。

        首先公司董事長呂敬宣布秦泰公司管理委員會2020年正式成立,并對管理委員會的職能和人員組成進行公布,董事長提出了秦泰公司管理的五項基本原則,其核心是公司良好運行的保障,董事長還對管理團隊提出了十二項要求,管理委員會的成立其目的是打造“金牌公司”和實現“百年秦泰”的愿景。

        隨后董事長對公司戰略發展中存在的問題進行剖析,并引用“相下得益、相上則損”的處世哲學和“素其位而行,思不出其位”的管理哲學教導公司全體人員務必互相謙讓,和善友愛,做好自己的本職工作,做到干干凈凈做人、踏踏實實做事。

        會議通過了資金管理、生產管理、經營管理三大體系的確立,對董事長、總經理、副總經理進行的明確分工,以及任命呂文靜、趙良為陜西秦泰公司副總經理,劉正顯為總工程師的人事調整。為讓大家充分理解公司的管理體系,呂敬董事長、徐雙龍總經理、楊斌副總經理詳細的對資源管理辦法、經營管理辦法、財務管理辦法、資質管理辦法四個管理辦法進行了解讀。

        公司總經理徐雙龍對2020年生產經營計劃進行部署,將經營任務落實到人,確保完成年度目標任務。

        下午,財務負責人張雪妮對2019年度各分公司的財務決算進行匯報,各分公司負責人對財務數據均無異議,通過了2019年度的財務報告。

        最后,綜合辦公室魏林飛針對2019年公司管理方面出現的問題,帶領大家學習了公司《員工手冊》里的部分規章制度,強調了考勤制度,人事管理等方面的內容。各部門負責人各抒己見,對公司管理中存在的問題以及解決方案進行了深入探討,為公司的精細化管理出謀劃策。

        目前,陜西秦泰各部門逐漸恢復正常工作狀態,公司要求各部門堅持不懈抓好各項防控措施,確保員工的身體健康。今天的秦泰公司,機遇和挑戰并存。相信在國家深化改革的趨勢面前,在時代變革的重要時刻,秦泰人一定會不辱使命、不負重托,努力把秦泰公司經營好、發展好,讓“用技術服務社會”成為我們的共同追求和神圣使命。

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